11月20日-22日，2024中国汽车充换电生态大会在山西太原举办。本届大会由国家能源局电力司和中国汽车工业协会指导，中国电动汽车充电基础设施促进联盟、中国汽车工业协会充换电分会主办，以“新格局，新未来——构建智慧补能服务生态体系”为主题，共设置“1+1+9+1”项议程，围绕高速公路充换电基础设施建设、充电桩下乡、大功率充电、换电模式、海外出口、车网互动、居住区充电模式等方面展开深入沟通与交流，研讨构建产业高质量发展格局的对策、方法与路径。其中，在11月22日上午进行的“主题论坛六：充电设施出海的商业模式创新研讨”环节，中国汽车工业协会充换电分会、中国电动汽车充电基础设施促进联盟执行秘书长邹朋发表了精彩致辞。以下内容为现场发言实录：

　　尊敬的各位领导、嘉宾：
　　大家下午好！
　　首先我谨代表中国汽车工业协会、中国电动汽车充电基础设施促进联盟，对出席此次分论坛的各位嘉宾，表示诚挚的欢迎！向长期以来关心支持充换电基础设施产业发展的各位领导、专家、企业家朋友们，表示衷心的感谢！
　　很高兴能和大家一起共同研讨我们充电设施出海的商业模式创新。在这个充满机遇的时代，希望我们能携手开拓海外市场，实现我们充电桩事业的世界梦。
　　为什么我们要走出国门，进入海外市场？答案很简单。随着全球电动汽车的迅猛发展，充电设施的需求也在不断增长。许多国家都在加快推进绿色能源转型，充电桩作为基础设施的重要组成部分，正迎来前所未有的发展机遇。我们需要把握这个趋势，抓住市场机遇，才能在竞争中立于不败之地。
　　然而，出海并不是一件容易的事情。我们面临着不同国家的政策法规、市场需求、文化习惯等多方面的挑战。因此，创新商业模式，将是我们成功的关键。我们需要不断探索、不断试错，找到适合不同市场的商业模式。
　　首先，我们可以考虑与当地企业合作，形成合资或战略联盟。通过与当地企业的合作，我们不仅可以共享资源和技术，还能够快速了解市场动态，降低进入壁垒。同时，我们也可以借助当地企业的销售网络和品牌影响力，提升我们的市场渗透率。
　　其次，我们要注重用户体验，打造智能化、便捷化的充电服务。随着科技的进步，用户对充电桩的需求不仅仅局限于“充电”本身，他们更希望享受到一站式的服务体验。因此，我们可以考虑开发移动应用程序，提供实时的充电桩信息、预约充电、支付等功能，让用户在充电过程中感受到便利和舒适。
　　同时，我们还可以探索基于数据的商业模式。通过大数据分析，我们能够更好地了解用户的充电习惯和需求，进而提供个性化的服务。例如，我们可以根据用户的充电历史，推送合适的充电方案，甚至可以与电力公司合作，推出智能电价，帮助用户降低充电成本。
　　最后，我想强调的是，创新不仅仅是商业模式的创新，更是企业文化的创新。我们需要鼓励团队成员大胆提出创意想法，形成一个积极向上的创新氛围。在这个过程中，每一位员工都是我们创新的参与者和推动者。我们要相信，只有每个人都参与进来，我们的创新才会真正落地，才能在国际市场中脱颖而出。
　　各位领导、专家、企业代表们，十四五是我国智能网联汽车、新能源汽车发展的关键期，我国充换电基础设施产业发展既前景光明、又任重道远，让我们同心协力、携手前行，共同开创产业发展新局面，为制造强国、网络强国、交通强国、汽车强国建设做出更大贡献。
　　最后，预祝本次大会取得圆满成功，谢谢大家！
　　（注：本文根据现场速记整理，未经演讲嘉宾审阅）