刘先波:汽车标准工作站是如何解决智能制造的

  2019年10月22日-10月24日,“2019中国汽车零部件行业年会暨高峰论坛”在山东省青岛莱西市召开,会议主题为“协同 创新 突破—共建中国汽车产业链新生态”。其中,在10月24日的“智能制造,推动行业迈入智能时代”主题论坛上,广州明珞汽车装备有限公司机器人标准焊接事业部总监 刘先波 发表精彩演讲。以下内容为演讲实录:

广州明珞汽车装备有限公司机器人标准焊接事业部总监 刘先波

  刘先波:各位来宾上午好,接下来由我为大家分享汽车标准工作站是如何解决智能制造的。
  首先感谢曾秘书长和前面各位嘉宾的分享,让我有一些感叹。现在大家都在讲智能制造,而且都已经在落地的路上了,我觉得我们正处在一个大好时代的新起点上,环境不好我觉得只是暂时的。
  接下来我们从以下三个方面展开分享。首先跟大家简单地介绍一下明珞。这里首先允许我高调一下,2018年10月24日,习总书记来到了广州明珞,他提出中小企业能办大事,这一直以来也是我们企业的骄傲。时至今天正好是一周年,所以跟大家讲一讲。
  广州明珞目前有734位员工,我们的业务主要是设计汽车零部件以及工艺总成。右边是我们的部分荣誉客户,涵盖了国际化的奔驰、宝马、克斯拉等大客户。
  广州明珞总统在中国广州,有六个分子公司,在海外有包括美国、日本、德国设立了分公司。公司成立于2008年,前面五年主要是从事传统的工程服务,2018年开始推出了一些标准化的产品。从2016年开始,我们开始聚焦智能化和数字化的转型,这也是响应国家智能制造2025大的号召。我想这也是习总书记来视察我们的一个重要原因。
  明珞的主要业务还是基于零部件这一块,我们今天主要是围绕着零部件展开介绍。对于汽车零部件我们推出了标准工作站产品系列,具体的应用我在后面给大家讲。
  首先跟大家分享一下我们的模块化设计。前面有讲到辅助工艺模块,通过积木式的自由组合,我们就可以构建出四种不同的工艺,满足不同节拍需求的解决方案。
  通过两个案例跟大家分享一下。这是一个汽车的前纵梁,我们可以快速地、高质量底搭建出一条纵梁的生产线。同样是这个项目,因为现在大家都知道我们的项目产品升级换代,包括我们涉及了产品变更、产量提升,当以往遇到这种情况的时候我们都会有大量的变化,包括这种周期、成本、风险都是非常高的。现在我们有了这种积木式的工作站,我们只在原来的生产线上把工作站顺序重新打开,再插入一个新的工作站就快速地解决了这个问题。
  接下来重点跟大家分享一下我们的创新点,通过智能制造我们打造出了差异化的竞争力,这也是我们在寒冬下杀出重围的一个利器。针对差异化竞争力我们主要是三个方面展开。第一个是我们针对主业,打造了成熟、完善的标准产品体系,这里就不多讲了。第二个方面,我们有高效、创新、透明的业务流程,这里涵盖的内容很多,包括了后面会强调的程序自动生成、虚拟调试以及我们的智能流程装配线。最后就是智能化的大数据服务。
  首先给大家分享一下我们的自动化夹具设计平台。我们把大量需要工程师设计的工作,现在利用这种平台来自动实现。研究这样一个定位单元,我们在一分钟不到的时间就完成一个设计,而且在设计过程中我们会经过多达93项参数的检测,保证设计的准确性,做到零错误。传统的一台夹具我们一个小时就完成了设计。
  同样的是电气程序,这也需要耗费大量有经验的工程师,而且容易出错的一个工作,我们也是利用我们强大的数据库,开发了软件平台,实现了自动的设计。现在我们只需要把这种新的生产线控制逻辑顺序,一些设备导入到这个系统里面,它就会自动地写这种控制程序。在标准符合的下,我们两个小时就可以完成一个编写,这是一个数量级的提升。
  接下来讲一下虚拟调试。明珞毫不谦虚的讲,我们是虚拟调试行业的No.1。而且我们跟西门子也达成了战略的合作。现在他们在外面的很多应用场景都需要通过我们的实验室。我们现在的虚拟调试已经应用到所有的项目上。
  讲完了设计阶段,我们来讲一下我们的生产制造阶段。这里面是一个视频。右边这个是一个智能仓库,里面有7000多个库位,我们两天就可以完成一台夹具的下线,这就避免了传统的找图纸、找工具,而且这些人都是固化在生产线上的。右边下面有一个小的东西,也是我们打造出来的世界上仅有的东西,叫自动打孔机。它是个什么概念?我们带项目集成的时候会涉及到大量的孔,耗费人力物力,现在我们把它放在工厂里面,关了灯它自动完成打孔找位,解决了很大的问题。
  讲智能制造肯定是离不开智能网联的,我们也与德国合作开发出了我们的大数据系统,它主要可以进行产线效率及可靠性的评估,还有就是设备管理这一块,对设备进行一个点检、维护、保养,设备的预防维护以及设备的过程质量管理,通过工艺参数来追溯产品的过程质量。
  这是一个场景的应用。右边这个工作站是联动的工作站,左边是我们的大数据系统,里面有各种各样的报表,根据客户的选择定制化形成不同的报表。它就像一台心电图一样实时地检测和诊断我们设备的状态,包括有设备的排障管理,什么设备什么时候要维修保养,直接推送到终端设备上,给他具体的任务。还有这种设备排障管理,我这台设备它的整个履历,什么时候安装的,接下来什么时候换,这是故障的管理。我这台设备发生过多少次故障,每次故障的原因是什么,每次故障停机的时间是多少。右边这个工作站视频里面涉及了很多工艺。这是另外一个场景应用,刚才提到我们有很多海外的项目,我们可以通过这种AR技术进行一个远程的维护指导。首先我们是可以远程登录这套系统的,通过这种云数据,客户把权限放开的情况下是可以进行远程控制的,然后快速地排查问题点。
  综上,这就是我们从“QCDS”带来的差异化的价值。我们的核心价值就是缩短量产周期,降低运营成本,优化过程的生产管理。
  以上是我今天的汇报,谢谢大家。
  (注:本文根据现场速记整理,未经演讲嘉宾审阅)

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