气候变化是人类面临的一项重大挑战，我国一直都在致力于推动建立公平有效的全球气候变化治理体系。但近两年世界局势动荡不定，气候变化危机也愈发严峻，尤其需要全世界携手应对。
“博世在中国的生产基地围绕中国的双碳目标，立足于可持续生产需求，通过多种方式推进绿色制造。”博世中国副总裁蒋健接受《汽车纵横》采访时表示，从材料商品的采购到博世场地内制造运营，再到产品使用和最后的处置，博世的可持续活动贯穿整个价值链。
据蒋健介绍，早在2020年博世集团就已在全世界400多个业务所在地实现了碳中和目标。而中国市场作为博世重要的生产和创新基地，自2019年起，博世就已开始对相关工艺流程进行改进，并将数字化技术引入到了生产制造当中。截止今年5月，博世中国共实施了443个节能项目，累计节约用电9600万千瓦时，相当于37,000户中国家庭的年均用电量。
财报数据显示，尽管疫情和芯片供应短缺带来诸多挑战，博世集团2021年全年总销售额仍达了788亿欧元，超过疫情前的水平。其中，博世在华业务更是创下历史新高，销售额成功突破1286亿人民币，较2020年同比增长9.6%。
能够持续取得业务增长，这与国内汽车、工业技术以及消费品领域的快速复苏有着必然联系。与此同时，博世坚信，可持续、生态和积极履行社会责任是其业务成功的基础。这种态度是整个公司的特征，并反映在博世在各个层面的行动中。

四管齐下，助力双碳目标达成

面对全球气候变化，博世将改善气候变化纳入了可持续发展目标愿景。为此，博世采取了四管齐下的战略，通过提升能效、扩大可再生能源供应、购买绿色电力、用优质碳汇项目补偿不可避免的碳排放等举措，最大限度地减少工业界的能源消耗。
首先是提升能效方面，博世利用自身在人工智能与互联技术上的优势，开发了一套智能能源管理平台。该平台搭载自研AI算法，能结合客户需求及预测、生产计划、天气情况、温湿度等多项业务及环境因素，滚动给出未来7天内产线级的能源使用预测及生产排产，最终实现按需供应，减少不必要的能源消耗。
此外，在AI算法的加持下，该系统还能提供优化的停机管理和精确的能耗异常监测，让节能减排深入到各个环节。当前，该系统已帮助博世长沙工厂的年耗电量减少18%，二氧化碳排放量降低14%，进一步引导生产转型数字化进程。
其二是扩大可再生能源供应，目前，博世已在中国的十家工厂建成了屋顶的光伏、厂区内光伏发电项目。其中，上文提到的博世长沙工厂还被世界经济论坛评选为2022年全球“灯塔工厂”，这是继博世无锡动力总成工厂以及博世苏州汽车电子工厂后，博世中国的第三个工厂获此殊荣。
最后则是绿电交易和碳抵消。博世选择采买绿色电力的方式来减少对化石能源的依赖。而对于不可避免的碳排放，博世则是选择用优质碳汇以及公益项目抵消。据蒋健先生透露，随着将来的能源结构更合理，博世电力当中的绿电部分比例也会继续增加。
为助力我国尽早实现“双碳”目标，下一步，博世也将不断优化四管齐下的战略，并协同价值链上下游合作伙伴一同控制间接排放，目标在2030年前将整个价值链中的二氧化碳排放减少15%。

发力氢能，坚持引领技术革新
“为实现产品的创新突破，更好地服务于中国客户和中国汽车市场，助力中国汽车行业实现双碳战略目标，博世将一如既往地坚持引领技术革新，并致力于可持续发展的长期战略目标。”蒋健说，“未来三年，博世将投资约30亿欧元开发电气化和氢能源等气候中立技术，氢能是其中的重点板块。”
据了解，早在2019年博世就已开始快速在中国无锡和重庆铺开氢能源的相关业务。其中，无锡燃料电池中心于2021年3月正式投入使用，该燃料电池中心集前瞻研究、工程开发、产业化能力为一体，并具备从关键零部件到全系统的测试能力，在业内享有盛名。
2021年同期，博世氢动力系统（重庆）有限公司也正式成立。该公司旨在依托博世在氢动力领域研发与生产的优势，以市场需求为导向，立足技术创新，为客户提供高经济性、高环境适应性、高安全性、高智能化的零排放氢动力总成解决方案。同年，装配博世氢动力模块的氢能车成功贯通成渝氢走廊，完成了国内首次氢能车干线物流示范运营，同被外界无限看好。
据蒋健透露，目前博世正与庆铃、威孚和潍柴等国内汽车企业展开了合作，进一步深化氢能源动力系统和固定式燃料电池在国内的本土化应用。其中，首批搭载博世氢动力系统的庆铃M系列氢燃料电池车已于2021年8月正式下线并交付。

积极履责，树立时代企业标杆
在履行社会责任方面，博世严把质量关。在博世，新产品的开发必须系统性地识别所有目标市场相关的法律法规要求及行业规范，并确保其在供应链上下游和全产品生命周期内的符合性。另一方面，博世内部既有面向全体员工的普及性培训，如质量意识、产品开发准则,也有针对具体岗位角色配套的培训课程,管理层以身作则，同所有员工一同建设质量意识建设，进一步促成了人人都为质量负责的组织氛围。
而伴随着工业4.0智能制造技术的广泛应用，博世更是提出了以数据为驱动，覆盖产品的全生命周期以及企业的上下游供应链的质量4.0管理理念，博世苏州工厂也凭此获得了2021年度”中国质量奖”的殊荣。该奖项由国家市场监督管理总局主办，是质量管理领域授予组织及个人的最高荣誉，而博世也是该奖项设立以来首个获此殊荣的外资企业。
人才培养及管理体系的建设对于企业可持续发展具有重要意义。2022年，博世中国连续十一年蝉联“中国杰出雇主”。对此，蒋健表示，“博世的雇主价值主张包含三个维度，即收获成长（Grow）、享受工作（Enjoy）、相互激发（Inspire），支持员工在博世成就更好的自己、激发出更大的创造力。”
在吸引人才方面，博世中国近十年投资了超过5000万元人民币用于校企合作，与中国多所大学在燃料电池、自动驾驶、智能制造等领域建立长期合作。目前博世的人才发展项目覆盖了人才库中的所有梯队，涵盖了管理、专家、项目三条经典路线。为帮助员工实现个人能力提升和转型，博世从员工个人优势出发，并应用客观一致的标准对能力和潜力进行评估，为员工提供了包含人工智能、云计算等多领域的系统性、模块化、进阶型的培训指导和发展计划。
如今，博世中国慈善中心成立已有十一个年头。在践行可持续发展的过程中，博世始终秉承着“博爱天下，世行善举”核心理念，从“溯教育本源、赋贫者自助、促公益发展及助社区建设”四大核心领域，努力提升着人民的生活品质。
截至2021年底，博世中国慈善中心累计捐赠1.56亿元，运作了超230个公益项目，累计40万人次受益。当被问及促使博世坚持下来的动力时，蒋健表示：“我们的动力源自与坚信根植在博世人体内的‘慈善’基因从未改变；坚信‘根植本土，服务本土’的企业初衷从未改变；认真履行社会企业责任的决心和信心从未改变；对中国市场有信心，对中国人民充满热爱。”
正如博世集团董事会主席主席史蒂凡·哈通博士所说：“公司不应该在盈利和做对地球有益的事情之间做出选择。当正确的路径被选择时，两者理应兼顾。”展望未来，博世看好中国经济的长期稳健发展，并将持续深根本土，加大在可持续发展关键战略领域的投资，与中国市场共同成长。
注：本文首发于《汽车纵横》杂志2022年11月刊